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如何点燃工作激情?如何让员工快乐的工作

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大家好,小编为大家解答如何让员工轻松愉悦的工作的问题。很多人还不知道如何点燃工作激情,现在让我们一起来看看吧!

如何点燃工作激情?如何让员工快乐的工作

1、(一)、充满自信心,要珍惜自己的工作

2、来自凡胜——《销售人员这也能力和职业素养训练》

1、赋予员工权力没有人喜欢被管理的感觉。当员工拥有一定的权力,按照自己的方式解决问题,每个人都会表现出独特的个人魅力,这样员工就会以最好的状态完成工作。当员工真切的感受到自己可以影响公司策略的时候,就会有一种舍我其谁的荣誉感。让员工明白他们的工作,并让员工感受到自己受到了足够的重视,是非常重要的。

2、促进员工沟通各部门员工之间容易陷入一个怪圈,那就是只跟自己部门的人交谈合作。如果公司正在迅速成长,有多个办事处或远程员工,甚至一些员工彼此互不相识,就有必要通过某种形式的活动,让他们相互认识,让彼此有机会看到其他部门在做什么,每个人是如何为总任务而努力的。所以应通过多种形式促进部门之间的对话交流。

3、倾听员工反馈在每个出色的团队中,都需要让团队中的每个人都明白,他们可以有自己的声音,而且无论职位高低,自己的声音都可以在任何时间,清楚明确地传达到企业高级管理人员那里。所以要留住人才,关键策略就是每周、每季度和团队成员之间保持联络。别等到年末才通知员工,他们做得不好或没有达到他们预期得那么好。

4、点燃员工激情员工需要对企业品牌和使命充满激情,而身为企业管理者,领导工作就是要鼓励他们为打造百年品牌而努力。这会产生双倍的效果:这么做可以不断提醒员工工作的目的是什么;你所点燃的这股激情也会感染到你的客户。当公司的员工完全浸入到企业之中,每个人都变成了企业的品牌大使。当然,良好的福利和额外的津贴也是激励员工的策略之一。

5、重视员工健康员工离职率很低的公司有一个共同点,就是他们都意识到,只有员工身体健康,才是企业生产力的保证。

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